“工业4.0”一词虽是近年来由德国明确提出，但其核心——智能生产几乎可以延用至我国绝大多数工业领域，其中也还包括钢铁行业。事实上，当前国内油炸得最火的概念之一——《中国生产2025》乃是中国版的“工业4.0”，在颠覆性的工业革命之下，钢企将大有可为。　　中国迎接“工业4.0”　　预示科技的飞速发展，数年以来，全球工业界越来越身正处于一场根本性而显然的改革之中，而在德国被称作——工业4.0。德国政府早已宣告其为国家高科技战略之核心部分，而这一概念的传播速度难以置信，到中国的版本，则本土化出了《中国生产2025》。

　　乌尔里希森德勒在他广为人知的著作《工业4.0：将要来袭的第四次工业革命》(全称：《第四次革命》)中认为，这是基于信息物理融合系统(即CPS，Cyber-PhysicalSystems)的第四次工业革命。从嵌入式系统向信息物理融合系统进化、物与服务联网、机器对机器(即M2M，MachinetoMachine)通信。　　简而言之，工业4.0乃是以自动化为前提、智能生产作为主导，覆盖面积仅有产业链的工业大变革。

　　2014年11月，李克强访德，两国公开发表《中德合作行动纲要：共塑创意》，宣告就工业4.0进行合作;今年5月，国务院印发《中国生产2025》，被业内指出是中国版的工业4.0。　　可以说道，在工业革命大势的裹挟之下，我国已无法置身事外。而我国的钢铁企业在这样的变革之下能又做到些什么?　　钢铁业或迎接颠覆性变革　　作为我国最重要的支柱产业之一，钢铁工业的发展态势不足以影响经济全局。

而随着我国经济增长速度的上升，钢铁产业也不免遭遇适当的价格下降、市场需求衰退的境况。在这样的大背景下，钢铁企业无论是主动抑或是被动，都更加有理由借工业4.0东风，顺势在各方面进行改革，借此在越来越险阻的商道中占有一席之地。

　　《第四次革命》中，工业4.0的颠覆性被看做是对战略及商业模式的挑战、对企业的组织的挑战、对过程管理的挑战以及对方法和工具的挑战。基本上，在钢铁企业中，它可以做覆盖面积仅有生命周期的变革，还包括订购、生产、物流、销售、服务等各个方面。　　首先在订购方面，我国钢企运用智能生产之后能产生大的变化。

　　订购在钢铁生产行业的上游就开始展开，首先必须做到的是追踪矿石价格波动。升级的信息化系统几乎可以做海量数据集中化处置，折算出有拟合方案，以便在合适的时间、以合适的价格展开针对性的订购，不仅如此，在精确理解上游铁矿进程、库存情况方面也能做动态监控，以便在发生意外时可以最慢速度寻找替代货源。　　在生产方面，钢铁生产行业也急需重塑整个流程与架构。据报，智能控制，还包括模糊控制、专家系统等早已被普遍应用于大型钢企生产中;与此同时，监测传感器(温度、湿度、尺寸、形状辨识、硬硬度监控等)又在大大为生产获取扎实有力的技术支持，确保生产节奏的稳定;在生产继续执行的过程中，钢企也必须智能传动系统因应对钢材产品生产细节展开优化;而构建管理系统则可分担其“总管”之责，将一一串联的生产步骤展开最后统合。

　　在物流方面，建设物流园区，统合仓储资源、减少物流成本是关键所在。　　我国物流费用低企，在钢铁行业，能占钢材产成品总成本的五分之一以上，相比之下低于发达国家水平。工业4.0之于物流的含义则是将信息技术带入物流的整个流程中去，构建“智能物流”。　　通过“总阀”的中央构建控制系统或者各个嵌入式系统，钢材在运输仓储过程中将可仅次于程度地接入运力资源、节省运输成本、提升物流效率，而当下的“云仓储”概念则通过互联网智能信息系统加快并优化了货物的仓储、调度、监控等一系列流程。

当然，由于大多数钢企自身实力以及经营方向的缘故，目前“智能物流”仍以外包在为主。　　在销售方面，基于智能分析系统预警后市供需、助力客户群体定位、分析产品品种热度、解析区域销售情况等也早就运用到国内部分大型钢企中。　　此外值得一提的是，服务也是工业4.0的重点所在。

各种智能系统在企业生产活动中的渗入，也是为给到客户更佳的服务体验，最后提升该企业的竞争力。　　未来有可为　　可以说道，智能生产引导的两化深度融合早已沦为我国新一轮工业产业变革的重中之重。

　　事实上，钢企龙头宝钢早于在部署2015年集团工作时就透漏要糅合工业4.0以及中国生产2025的先进设备理念，推展钢铁生产从生产到“智造”，就产业结构调整和转型做出创意。　　在外部大环境而言，目前还包括钢铁在内的工业行业广泛都萧条，这样的情况下，企业将更好把心思放到内部效率提高、成本掌控以及强化客户黏性上。在当前的信息时代，要做以上这些已与工业仅有环节智能升级脱不开干系。

危中闻机、与时俱进，预示工业4.0的春风越来越丰，在全产业链环节，未来我国钢企都将大有可为。

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